Nach Fusionen, Firmenübernahmen oder einem Wechsel im Vorstand bzw. der Geschäftsleitung ist es häufig notwendig, das Führungsteam neu zusammen zu stellen oder auszurichten. Diese Entscheidungen brauchen eine qualifizierte Grundlage, die häufig professionelle Unterstützung notwendig macht.

Das Kernziel eines Management Audits besteht im Finden der Erfolgstreiber, welche die Verwirklichung Ihrer Unternehmensziele steuern und vorantreiben. Ausgehend von Ihren Unternehmenskernzielen, heruntergebrochen in Anforde- rungsprofile für die zentralen Schlüsselfunktionen, werden die tatsächlich agierenden Erfolgstreiber identifiziert und in einem Personalportfolio Ihres Managements zusammengeführt. In individuellen Ergebnisberichten werden die Kernkompetenzen Ihrer Führungskräfte präzise beschrieben und jeweils indivi- duelle Entwicklungs- und Einsatzempfehlungen aufgezeigt.

Die Ausgestaltung von Management Audits haben wir dabei den veränderten Bedingungen der sich wandelnden Unternehmenswelt angepasst. Neben den klassischen Zielen einer Beurteilungsfunktion dienen sie in immer stärkerem Maße auch als Analyse- und Begleitinstrument einer hochkarätigen Management- bzw. Führungskräfteentwicklung.